管理體系成熟度評價
發布時間: 2021-06-25 09:40
項目意義及特色簡介：
質量管理體系成熟度評價是度量、評估企業在階段時間內質量管理水平變化及改進能力提升的管理工具；幫助企業從符合質量管理體系要求向高成熟度管理的質量提升，是PDCA循環方法、過程管理方法、過程評價方法、結果評價方法等先進管理工具的綜合應用。
應用場景與客戶收益：
1）用于優秀組織的自我診斷、自我完善及績效提升
通過評價流程質量、履職水平、績效貢獻，確定質量管理體系成熟度，制定改進次序，突破管理瓶頸，調控質量管控關鍵領域及側重點，持續提升產品質量和經營績效，在競爭激勵的同質化市場中搶占有利地位，實現持續發展。
2）用于政府及企業在招標及供應商管理活動中有效辨識外部供方的質量水平和績效差異
通過對投標單位及供應商質量管理體系水平和質量保證能力的分級評價，增強外部供方識別、選擇和評價工作的科學性、規范性和有效性，促進其質量管理體系的持續改進。
3）用于優秀組織對各職能單位以及下屬單位的量化評估
甄別下屬組織管理水平高低，樹立標桿，引入競爭機制，推進內部對標管理和改進提升。
解決思路及流程方法：
