進入21世紀后，質(zhì)量在市場競爭中的一票否決效應(yīng)越來越明顯和突出，企業(yè)只有不斷地進行質(zhì)量改進、質(zhì)量提升活動，走質(zhì)量效益型道路，才能在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中生存并發(fā)展壯大。質(zhì)量改進、質(zhì)量提升能力是企業(yè)核心競爭力。質(zhì)量提升咨詢是通過采取各種有效措施幫助企業(yè)提升全面質(zhì)量績效的咨詢服務(wù)。
【服務(wù)內(nèi)容】
【咨詢服務(wù)流程】
【預(yù)期效果】
1、提升過程效率，提高過程響應(yīng)速度，縮短過程運作周期；
2、提高過程能力；
3、降低過程成本；
4、規(guī)范過程運作和過程控制方法，提高過程培訓(xùn)、推廣和復(fù)制能力；
5、明確職責(zé)和流程，提升組織內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合，確保企業(yè)經(jīng)營管理有序、有效和高效運行；
6、提升企業(yè)執(zhí)行力；
7、提高管理系統(tǒng)培訓(xùn)、推廣和復(fù)制能力；
8、提升綜合管理績效；
9、培養(yǎng)管理人才；
10、形成質(zhì)量管理持續(xù)提升機制，助推組織發(fā)展。
【質(zhì)量保證】
1、組織保障—強有力的項目組織；
2、職責(zé)保障—明確的職責(zé)分工；
3、人員保障—良好的顧問師團隊；
4、過程保障—關(guān)注過程和細節(jié)；
5、培訓(xùn)保障—配合項目的全方位培訓(xùn)和訓(xùn)練；
6、溝通保障—全程全方位的即時溝通。